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提高強勢力,做“霸氣十足”的自己!

求職秘籍

1、你是否是一個強勢的人?

2、兩種強勢:一是提高音調,大喊大叫;二是平心靜氣,有理有據。你是哪一種?

01

看《喬布斯傳》,被一個故事深深震撼:


在最新的蘋果電腦操作系統開始測試時,每個蘋果的員工都期待喬布斯能夠給予贊賞,因為他們已經竭盡全力讓整個系統達到最佳狀態。

這天,喬布斯風塵仆仆地去找當時負責系統的工程師凱尼恩,與贊賞相反,喬布斯開門見山,“我們的開機時間太長了!”


凱尼恩雖有些意外,但又好像早已料到,因為在喬布斯的世界里,一切都要追求完美。


但從技術角度來看,他們真的已經把時間控制到最小了,再縮短開機時間,凱尼恩認為在沒有硬件技術突破的情況下,絕無可能。


他開始向喬布斯解釋,但喬布斯立刻打斷了他。


喬布斯接著問:


“如果能救人一命的話,你愿意想辦法讓啟動時間縮短10秒鐘嗎?”


凱尼恩回答,或許可以。


喬布斯拿起筆,在一塊白板前演示,假設有500萬人使用蘋果的mac電腦,而每天開機都要多用10秒鐘,那加起來每年就要浪費大約3億分鐘,而3億分鐘相當于至少100個人的終身壽命。


凱尼恩聽了,被深深地震驚了。


幾周之后,喬布斯再來看的時候,啟動時間縮短了28秒!



02

喬布斯類似的故事,還有很多,他嚴苛地要求下屬將產品做到完美,做到極致,才有了蘋果電腦、蘋果手機這些改變人類生活的跨時代產品。


而他的暴脾氣也被廣為“傳頌”……


但,或許我們換個角度看,喬布斯的“吹毛求疵”是針對于對產品的不懈追求上,而他對員工的嚴苛,其實就是兩個字——強勢。


聰明的強勢。


我們經常將強勢和苛刻混淆,擔心因為自己過于強勢,讓別人不舒服,但真正的強勢應該是有策略、有藝術,能夠讓人心悅誠服的,這才是有效的“強勢”。


回到第一段的故事,喬布斯并非簡單地訓責下屬:“你們必須給我做出來!”


而是通過一個時間的演算,讓人們感受到這種技術提升的重要性。


喬布斯自己也沒有方案,但他有信念,且這個信念是上升到了人的生命的高度,這種責任感的驅動,使得員工對自己的工作有了更大的榮譽感和使命感。


于是,10秒鐘的目標,被突破到了28秒!


這就是強勢的藝術和力量!



03

我們日常查閱pdf文件,用的最多的軟件就是adobe,在文字查閱之外,adobe軟件公司還有一個超級軟件——photoshop,就是我們常說的ps。


而說起ps的來由,是和一部電影相關的——那就是美國的最傳奇,最經久不衰的偉大電影《星球大戰》。


當年,《星球大戰》的導演盧卡斯,為了將自己腦海中的奇幻世界變為影響,召集了一幫子年輕人,每天就待在一個120平米的房子里,吃飯睡覺全在這里,夜以繼日地制作模型、微縮拍攝,想盡一切手段將導演盧卡斯那些天馬行空的虛擬世界變成電影里的現實。


而驅動他們如此奮戰的便是——喬治盧卡斯。


盧卡斯和喬布斯一樣,他也沒有方案,但他會將自己腦海中的那個世界向所有人描繪得栩栩如生。


然后便是——做。


很多人覺得不可能,根本達不到盧卡斯的要求,盧卡斯依然只是告訴他們“再試試看”。


一次不行,兩次,依然不行,一次又一次被盧卡斯否定,但盧卡斯一次又一次告訴他們:“再試試看”。


最終,《星球大戰》在1977年成功公映,便引起巨大的轟動,之后逐步推出系列電影,包括周邊的書籍、玩具、用品,《星球大戰》以電影為基礎,建立了一個宏大的商業版圖。


而跟著盧卡斯的那些年輕人,則因為星球大戰的成功,建立了一家新的公司,并制作出了ps這個偉大的軟件。


當時的幾個年輕人也因為這部電影,積聚了巨大的財富,其中有一位曾說過:“我很感謝盧卡斯,沒有他變態的要求,不會有我們的現在。”


是的,強勢看似是一種變態,但目標明確且正確地強勢卻可以讓每一個在高壓態勢下的人,獲得最大、最快速的成長。

04


強勢的反面,便是優柔寡斷,不善于提出不滿或反對意見。


他們往往在別人的干擾下,很難做出正確的決策。


當領導或下屬提出質疑時,很容易便慌了手腳,左右搖擺,將自己的初衷拋之腦后,改變決定,最終卻毫無成果。


美國《成功》雜志的創辦人奧利森.馬登說:“人人都應具有明確的決斷力,它就像一枚指南針,會指引人們走上光明指路。”


而,決斷力的表現,往往就是你夠不夠強勢。

05

在職場、家庭、人際交往中,我們經常因為各種原因被迫處于劣勢地位,面對他人不合理的要求,我們常常只能委屈自己,被迫答應。


而如果一味避讓,并不會帶來任何好處,相反,表現出強勢才能讓問題迎刃而解。


但,強勢絕非盛氣凌人、咄咄逼人,更不是張牙舞爪的較量,而是運用一種巧妙的策略,建立強大的內心和一套應對模式,以“四兩撥千斤”之力,讓對方打心底里接受你,尊敬你。


這便是《掌控》交給我們的強勢之道。


同樣,我們復盤一下:


一是,不要總是當軟柿子;


二是,強勢的時候要讓人心悅誠服;


三是,當我們被強勢時,或許可以先判斷一下,這種強勢能否讓我成長,如果可以,請接受強勢,繼續努力。

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